




Invertir en capacitación es una buena estrategia para generar compromiso de los colaboradores.
CAPACITAR contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que ofrecen grandes beneficios a la empresa.
A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras utilizando mejor su potencial humano
¿Cómo le ayudamos?
Revisamos conjuntamente la situación de su empresa, le asesoramos sobre el tipo de capacitación que su personal requiere, para desarrollar sus competencias y potencializar las que ya tienen.
Los objetivos organizacionales solo se alcanzan cuando el personal está capacitado, motivado y comprometido, esto hace que el talento permanezca en su organización.
Contamos con programas integrales que le ayudarán a que la filosofía de su empresa permee a toda la organización, fomentando el trabajo en equipo, la comunicación efectiva y la responsabilidad.
En programas cerrados ajustamos los temas para buscar impactar en las personas a largo plazo, estamos convencidos que las actitudes son el elemento fundamental para que una organización avance.
Le podemos ofrecer un programa para alinear su empresa con las organizaciones de Clase Mundial, utilizando una metodología comprobada, que le ha ayudado a otras organizaciones a optimizar sus resultados y medir los avances llevando la organización hacia el High Performance .
- Capacitación Inductiva
- Capacitación Preventiva
- Capacitación Correctiva
- Capacitación de desarrollo profesional
Temario:
Módulo No. 1 Benchmarkink de liderazgo
Módulo No. 2 High Performance Organizations
Módulo No. 3 Pensamiento Estratégico
Módulo No. 4 Inteligencia emocional
Módulo No. 5 Organizaciones que aprenden
Módulo No. 6 Apreciative Inquiry
Módulo esp. Esposas /os....
Temario:
Módulo No. 1 Organizaciones de clase mundial
Modulo No. 2 Comportamiento Productivo
Módulo No. 3 Personalidad y comunicación efectiva Módulo No. 4 Administración de los conflictos
Módulo No. 5 Calidad / Trabajo en equipo
Módulo No. 6 Solución eficaz de problemas
Módulo No. 7 Liderazgo evolutivo
Módulo No. 8 Las Bases del Coaching
Temario:
1 Introducción al tema
2 Solución del caso: Los Ejes automotrices
3 La evolución en los tema de “management”
4 La variabilidad: el enemigo a vencer
5 La teoría de sistemas y las “capabilities”
6 Profesionalismo Integral y el trabajo en equipo
7 ¿Qué hacer?: la TRANSCULTURIZACIÓN...
Temario:
1. Introducción Al Programa
• Objetivos Organizacionales vs Objetivos Personales
• Competencias clave para mi puesto.
2. Comunicación Efectiva...
Temario:
1. Bases
• Antecedentes
2. Elementos simbólicos en relación con la escritura
• Texto
• Zonas del escrito
• Márgenes del escrito
• Practica...
Temario:
• Introducción a la Inteligencia Emocional
• Componentes de la inteligencia emocional
• Impacto en el desempeño de los diferentes roles
• ¿ Qué hacer para desarrollar la inteligencia emocional?...
Temas:
1. Presentación del programa
2. El Instructor
• Características
• Su función en el proceso enseñanza-aprendizaje
Temario:
1. Servicio
2. Calidad y servicio
• Definición
• Paradigmas de servicio y calidad...
Temas:
1. Concepto Básicos de la administración del tiempo
2. Análisis de la utilización del tiempo
• Medios para maximizar un día
3. Organización y estrategia
4. Equipo de dos
5. Conducción eficaz de juntas
Temas:
• Fundamentos de una comunicación asertiva.
• Derechos humanos asertivos
• Técnicas verbales para mejorar nuestra comunicación...
Temario:
1. Negociación o conflicto
• Marcos teóricos
• Herramienta
2. Estilos
• Estilos de personalidad
• Temperamento
• Motivación...
• Nivel de desarrollo del equipo.
• Estilos de comportamiento en los miembros del equipo
• Herramientas para integrar equipos efectivos de trabajo
Temas
1. Alineación Persona Organización
• Visión compartida
• Dinámica de los equipos
• Madurez de mi equipo...
Temario:
1. Introducción.
2. Como Obtener lo mejor de las personas
• Análisis de competencias del líder
• Modelos mentales y motivación
• Modelo de Comunicación
• Comunicación y Escucha ...
Temas
1. Introducción
• Análisis de Insumos para el proceso de entrevista (Perfil de puesto y competencias. Resultados de la evaluación previa del candidato.
2. Generalidades de la entrevista por eventos conductuales.
• Que no debe hacer el entrevistador...
Temas
• Estructura y requisitos de la norma
• Quién coordina y cómo se garantiza el proceso de acreditaciones y certificaciones ISO TS 16949
• La forma de auditar con el enfoque IATF.
• Práctica de una auditoría.
• Las no conformidades
• Cómo atender una Auditoría de Calidad
• Requerimientos para Certificación...
Temas
1. Antecedentes
2. Equipo e impedimentos para lograr soluciones
3. la investigación de la cusa raíz
4. Proceso de las ocho disciplinas...
Temas
Introducción a la Norma
• Estructura y requisitos de la norma
Introducción a las herramientas
A) Control Estadístico y Capacidad Procesos “SPC”
B) Análisis del Sistema de Medición “MSA”
C) Análisis de Modo y Efecto de Falla “AMEF”...
Temario:
1. Módulo Control Estadístico y Capacidad Procesos “SPC”
2. Módulo Análisis del Sistema de Medición “MSA”.
3. Módulo Análisis de Modo y Efecto de Falla “AMEF”
4. Módulo Planeación Avanzada de la Calidad del Producto “APQP”
5. Módulo Proceso de aprobación de partes de producción “PPAP”...